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為進(jìn)一步推動(dòng)和深化投資集團(tuán)體制機(jī)制改革，持續(xù)為促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供內(nèi)生動(dòng)力，5月30日上午，投資集團(tuán)召開改革工作推進(jìn)會(huì)，分析存在問題，厘清改革思路，明確改革方向。投資集團(tuán)黨總支書記、董事長薛炳海出席會(huì)議并做工作部署，黨總支副書記、總經(jīng)理?xiàng)钣窈缰鞒謺?huì)議。
會(huì)上，相關(guān)部門、子公司就體制機(jī)制改革開展情況、改革面臨的問題等進(jìn)行了交流發(fā)言，對推進(jìn)體制機(jī)制改革提出了意見和建議。薛炳海表示，改革是永恒的話題，企業(yè)要發(fā)展，改革就不能停步，投資集團(tuán)近幾年改革工作取得了一定的進(jìn)展，但是與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的要求還有差距，與市場同類企業(yè)改革力度相比還有差距。對于如何進(jìn)一步持續(xù)深化體制機(jī)制改革，他要求，要進(jìn)一步認(rèn)真思考“為什么改”“改什么”“怎么改”：一是要充分認(rèn)識改革的必要性，改革是習(xí)近平總書記對國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的總體要求，也是國有企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必由之路，投資集團(tuán)全體干部職工要不斷提升思想認(rèn)識，直面存在的問題并積極尋找解決路徑；二是要找準(zhǔn)目標(biāo)、聚焦重點(diǎn)，結(jié)合各業(yè)務(wù)板塊現(xiàn)狀和發(fā)展目標(biāo)，緊盯引進(jìn)戰(zhàn)投、員工持股平臺設(shè)立等重點(diǎn)改革任務(wù)，進(jìn)一步深化“三能”機(jī)制改革、落實(shí)跟投機(jī)制等改革，積極探索事業(yè)部制試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面將改革向縱深推進(jìn)；三是要有自我革命的決心和勇氣，領(lǐng)導(dǎo)班子要深入研究，將改革要求與行業(yè)發(fā)展情況、企業(yè)自身實(shí)際情況相結(jié)合，做好體制機(jī)制改革頂層設(shè)計(jì)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要發(fā)揮帶頭作用，深入開展調(diào)查研究，推動(dòng)分管領(lǐng)域改革工作不斷深入。
對于下一階段改革工作，會(huì)議要求各業(yè)務(wù)板塊要深入思考改革路徑，努力提升改革效能，聚焦短板弱項(xiàng)，找原因、理思路、出對策、謀發(fā)展。各業(yè)務(wù)板塊、職能部門和子公司要形成合力，協(xié)同推進(jìn)體制機(jī)制改革工作。
投資集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、本部各部門負(fù)責(zé)人及子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。