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蘇豪投資召開(kāi)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育民主生活會(huì)擴(kuò)大會(huì)議
發(fā)布時(shí)間:2016-01-15 22:24:11
1月4日上午,投資集團(tuán)黨支部召開(kāi)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育民主生活會(huì)擴(kuò)大會(huì)議,支部全體黨員出席會(huì)議??毓杉瘓F(tuán)副總裁余亦民、人力資源部相關(guān)負(fù)責(zé)人到會(huì)督導(dǎo)。
控股集團(tuán)總裁助理、蘇豪投資集團(tuán)總經(jīng)理、支部書(shū)記薛炳海代表經(jīng)營(yíng)班子根據(jù)“三嚴(yán)三實(shí)”的具體要求,從政治理論學(xué)習(xí)、遵守黨的政治紀(jì)律、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)、 轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)等方面結(jié)合工作實(shí)際作了對(duì)照檢查,查擺經(jīng)營(yíng)班子“不嚴(yán)不實(shí)”問(wèn)題,剖析問(wèn)題產(chǎn)生原因,制定整改措施。隨后經(jīng)營(yíng)班子成員代表個(gè)人依次進(jìn)行對(duì)照檢 查發(fā)言,查擺自身工作中的“不嚴(yán)不實(shí)”問(wèn)題,提出整改方案,并分別表示未來(lái)要把“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育成果保持下去,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)提高自身經(jīng)營(yíng)管理能力。
余亦民副總裁對(duì)經(jīng)營(yíng)班子對(duì)照檢查情況表示肯定。他指出,專題教育活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),通過(guò)專題黨課、專題研討、職工座談及工作中的交流溝通等方式,經(jīng)營(yíng)班子能認(rèn) 識(shí)到自身存在的問(wèn)題,說(shuō)明專題教育已起到了成效,下一步要積極整改,并把“三嚴(yán)三實(shí)”作為一項(xiàng)長(zhǎng)效工作來(lái)對(duì)待。他還對(duì)經(jīng)營(yíng)班子提出兩點(diǎn)要求,一是要把專題 教育成果落實(shí)到具體工作中來(lái),進(jìn)一步把投資集團(tuán)的改革改制工作落實(shí)好,這關(guān)系到投資集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展和員工的發(fā)展;二是經(jīng)營(yíng)班子成員之間要更好地配合,分工 不分家,把投資集團(tuán)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作抓起來(lái),推動(dòng)投資集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理工作更上新臺(tái)階。
控股集團(tuán)總裁助理、蘇豪投資集團(tuán)總經(jīng)理、支部書(shū)記薛炳海代表經(jīng)營(yíng)班子根據(jù)“三嚴(yán)三實(shí)”的具體要求,從政治理論學(xué)習(xí)、遵守黨的政治紀(jì)律、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)、 轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)等方面結(jié)合工作實(shí)際作了對(duì)照檢查,查擺經(jīng)營(yíng)班子“不嚴(yán)不實(shí)”問(wèn)題,剖析問(wèn)題產(chǎn)生原因,制定整改措施。隨后經(jīng)營(yíng)班子成員代表個(gè)人依次進(jìn)行對(duì)照檢 查發(fā)言,查擺自身工作中的“不嚴(yán)不實(shí)”問(wèn)題,提出整改方案,并分別表示未來(lái)要把“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育成果保持下去,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)提高自身經(jīng)營(yíng)管理能力。
余亦民副總裁對(duì)經(jīng)營(yíng)班子對(duì)照檢查情況表示肯定。他指出,專題教育活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),通過(guò)專題黨課、專題研討、職工座談及工作中的交流溝通等方式,經(jīng)營(yíng)班子能認(rèn) 識(shí)到自身存在的問(wèn)題,說(shuō)明專題教育已起到了成效,下一步要積極整改,并把“三嚴(yán)三實(shí)”作為一項(xiàng)長(zhǎng)效工作來(lái)對(duì)待。他還對(duì)經(jīng)營(yíng)班子提出兩點(diǎn)要求,一是要把專題 教育成果落實(shí)到具體工作中來(lái),進(jìn)一步把投資集團(tuán)的改革改制工作落實(shí)好,這關(guān)系到投資集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展和員工的發(fā)展;二是經(jīng)營(yíng)班子成員之間要更好地配合,分工 不分家,把投資集團(tuán)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作抓起來(lái),推動(dòng)投資集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理工作更上新臺(tái)階。